企业发展离不开新人培养

（通讯员：史巧华）员工是企业发展的动力和源泉，企业的发展离不开员工的辛勤工作和默默奉献。关注企业发展的同时，更要重视员工的培养，尤其要重视一线员工的补充、培养和自身的发展。所谓“河流无水则枯、企业无人则止”，就是这个道理，不断为企业增添新人员、新血液，并培养和发现优秀的新员工，就显得尤为重要。

今年，进入四季度以来，市场需求旺盛，加班倒班频繁，公司粉针车间及时补充了新的人员。为了提高新员工的积极性，车间在做好“传帮带”的基础上，积极鼓励新员工，学技术学本领“岗位成才”，同时制定了新员工的奖励政策，明确了“优秀新员工”的评比标准，并及时兑现奖励。在众多的新员工中，王子腾、张聪、李晓阳等表现突出，被车间评为“优秀新员工”，这是对他们踏实肯干、积极主动工作的精神奖励，也是对新员工快速适应工作的充分肯定，他们代表了新时期、新形势下，新入厂员工的精神面貌和工作态度。

就拿张聪来说，从学校毕业后来到公司，就在粉针车间三楼包装岗位工作。先后经历了车间包装升级的大转变，从操作浆糊贴签机到高速不干胶贴签机，她虚心地跟着老师傅们一起向设备厂家的技术员学习操作技能。别看她是女孩子，没有一点儿的娇气，从字符检测、生成批号、设备操作到设备的简单维修维护，她都能认真学习、用心专研。从学徒到熟练操作机器设备，也让她得到了锻炼的机会，工作能力有了质的飞跃。再也不是那个只会拿课本、啃理论的校园书生，更重要的是她干活干净利索、手脚麻利，又踏实肯干，最后被车间任命为机长。

提到王子腾，小伙子有着90后的活泼和机灵，也有着刚入厂“新人”的迷茫和胆怯。在车间包装岗位、分装岗位工作一段时间后，车间有意识地开展了“新人”培养工作，给他们提供了锻炼的机会，并让他来担任分装机长。刚开始操作机器设备时，不仅要看转盘、看轨道，还要兼顾药粉的流动性，忙得不可开交，但一个不小心还是会发生“炸车”故障，让他感觉有些力不从心。老师傅们看在眼里、急在心里，在细心指导他操作的同时，尽量让他自己解决问题、处理故障，同时给他更多的是鼓励和关怀，目的就是要锻炼他排除故障、解决问题的能力。

事上无难事，只怕有心人。为了不影响正常的生产进度，小王每天都比别人早来一会儿，检查设备、整理物料、熟悉生产品种的特性，做了大量的生产准备工作，确保了生产线的及时开启。如今，他对分装机的操作已能得心应手，成为名副其实的“老手”。在“以老带新”的工作中，小王深刻地明白新员工的薄弱环节，更懂得带新人不是一件容易的事情。现在，他像老师傅带自己一样，耐心地指导新员工，他能做到的就是把“培养新人”这份责任承担起来，把车间这种优良的习惯传承下去，为公司的发展奉献自己的智慧和力量。

    接下来要认识的是一位阳光帅气、不怕吃苦的小伙子——李晓阳。他入职后，被粉针车间分配到新线包装岗位，这里新上的设备正在调试中，是一台较为先进的全自动包装设备，当时，车间给他安排的工作是负责产品打包和码垛，同时检查批号的打印效果以及扫箱码，这个工作看似简单，实则责任重大，因为箱码与盒码相关联，一旦出现漏扫或是扫错，就要全部返工，不仅费工费时，而且会增加不小的劳动量。为了不给大家造成麻烦，他把操作流程熟记于心，还不时地检查打码和扫码情况，生怕出现遗漏；每当机器出现小故障时，他就帮着同事们一起抓盒、搓盘，总是让自己“动”起来；有时也帮着师傅们维修机器，从中学习相关理论知识，平时在岗位上，从装盒机、捆膜机到装箱机，都能看到他忙碌地身影。他那认真负责的工作态度，干脆利落的搬箱码垛，不怕苦不怕累的干劲儿，深得车间领导和同事们的好评。

以上三位新员工是车间新员工的代表，也是新时代下公司一线青年员工中的佼佼者。他们年轻、富有朝气，有知识、有干劲，对工作充满了热情和期待，更为其他新员工在工作中树立了好的榜样。

其实，新员工就像树苗，需要园丁的修剪和呵护；更像上好的木料，需要工匠用心去雕琢和打磨；新员工需要车间的培养和重视，也需要远征文化鞭策和熏陶，更需要公司发展的平台和成长的动力。